Wyniki Centertela w 1Q2011
W I kwartale 2011 roku Centertel miał przychody na poziomie 1,856 mld zł (wzrost o 2,2% w stosunku do I kwartału 2010 roku). 31. marca operator miał 14,420 mln aktywnych kart SIM - o 88 tys. więcej niż 31. grudnia.
Marża EBIDTA wzrosła z 27,6% w I kwartale zeszłego roku do 28,2% w I kwartale tego roku.
Centertel szacuje, że w związku ze zmianą stawek hurtowych za SMS-y (z 15 do 8 groszy), stracił po stronie przychodowej w I kwartale około 40 mln zł. W I kwartale 28% spośród nowych lub przedłużających umowę klientów wybierało smartfony.
Jak podaje Centertel w raporcie, w I kwartale zasięg sieci 2G nie zwiększył się i obejmował 99,6% ludności Polski, a zasięg 3G wzrósł o 2,4 p.p. do 60,9%. Centertel miał na koniec marca udział w rynku na poziomie 30,1% pod względem ilości klientów (spadek o 0,3 p.p. względem końca września) i 30,4% pod względem wartości sprzedaży (spadek o 0,6 p.p.).
Liczba aktywnych kart SIM:
| | Prepaid | Postpaid | Razem |
| --- | --- | --- | --- |
| 1Q09 | 7,380 | 6,311 | 13,681 |
| 2Q09 | 7,318 | 6,450 | 13,768 |
| 3Q09 | 7,228 | 6,508 | 13,736 |
| 4Q09 | 7,090 | 6,624 | 13,714 |
| 1Q10 | 7,062 | 6,713 | 13,774 |
| 2Q10 | 7,238 | 6,792 | 14,029 |
| 3Q10 | 7,312 | 6,829 | 14,141 |
| 4Q10 | 7,375 | 6,956 | 14,332 |
| 1Q11 | 7,457 | 6,963 | 14,420 |
liczba smartfonów (tys.) | klienci mobilnych usług szerokopasmowych (tys.) | |
---|---|---|
1Q09 | 919 | 368 |
2Q09 | 1007 | 378 |
3Q09 | 1076 | 375 |
4Q09 | 1143 | 388 |
1Q10 | 1214 | 400 |
2Q10 | 1299 | 433 |
3Q10 | 1408 | 478 |
4Q10 | 1489 | 547 |
1Q11 | 1725 | 599 |
Kluczowe wskaźniki:
ARPU w zł (ang. _ Average Revenue Per User _, czyli średni przychód z abonenta)
prepaid | postpaid | zagregowane | |
---|---|---|---|
1Q09 | 20,2 | 75,1 | 44,8 |
2Q09 | 20,4 | 72,9 | 44,9 |
3Q09 | 20,9 | 69,4 | 43,8 |
4Q09 | 19,9 | 67,6 | 42,7 |
1Q10 | 19,2 | 64,5 | 41,2 |
2Q10 | 19,7 | 69,0 | 43,6 |
3Q10 | 20,3 | 66,9 | 42,8 |
4Q10 | 19,4 | 67,2 | 42,5 |
1Q11 | 17,5 | 62,7 | 39,4 |
AUPU (ang. _ Average Usage Per User _, czyli średnia ilość minut wykorzystywana przez użytkownika)
prepaid | postpaid | zagregowane | |
---|---|---|---|
1Q09 | 60,3 | 206,5 | 125,8 |
2Q09 | 65,6 | 215,2 | 135,3 |
3Q09 | 71,3 | 215,3 | 139,2 |
4Q09 | 70,7 | 220,1 | 141,9 |
1Q10 | 78,0 | 219,2 | 146,6 |
2Q10 | 98,4 | 229,0 | 161,8 |
3Q10 | 99,2 | 229,3 | 162,1 |
4Q10 | 99,4 | 235,2 | 165,1 |
1Q11 | 92,6 | 229,0 | 158,6 |
SAC w zł (ang. _ Subscriber Acquisition Cost _, czyli koszt pozyskania klienta) i SRC (ang. _ Subscriber Retention Cost _, czyli koszt utrzymania abonenta)
prepaid | postpaid | zagregowane | SRC | |
---|---|---|---|---|
1Q09 | 13,6 | 512,8 | 137,5 | 605,9 |
2Q09 | 17,3 | 524,9 | 135,9 | 646,9 |
3Q09 | 7,8 | 488,6 | 118,2 | 580,4 |
4Q09 | 10,6 | 489,9 | 138,4 | 594,3 |
1Q10 | 9,8 | 485,2 | 133,5 | 531,0 |
2Q10 | 10,5 | 486,6 | 121,2 | 535,8 |
3Q10 | 9,4 | 533,7 | 128,5 | 537,7 |
4Q10 | 9,8 | 536,4 | 143,6 | 554,0 |
1Q11 | 8,5 | 562,1 | 140,2 | 563,7 |
CHURN (wskaźnik odejść)
prepaid | postpaid | |
---|---|---|
1Q09 | 20,7% | 2,8% |
2Q09 | 14,2% | 2,6% |
3Q09 | 17,7% | 3,1% |
4Q09 | 16,6% | 3,3% |
1Q10 | 15,1% | 3,1% |
2Q10 | 13,7% | 2,8% |
3Q10 | 16,2% | 3,6% |
4Q10 | 16,1% | 3,1% |
1Q11 | 14,4% | 3,8% |